一到年终，很多公司都会遇到人才短缺的时候，他们就会想起猎头，但同时也会遇到找不到合适的人才的问题。今年年末，我们到底要怎么应付这次的招聘危机？

年终时，人们通常会因为“年终奖”不达标而拒之门外。很多人都在等着发年终奖，尤其是那些网络领域的精英，这可是一大笔钱，也算是一种防范人才流失的手段。中国人也有一种“过年情结”，他们认为，在年关之前，就应该安心过一年，然后再想别的事情。因此，很多人到了年终，都不愿意做大的调整，这就增加了他们的说服力。根据对猎头公司的调查，今年年末只有20%到30%的应聘者会选择跳槽，很多人都会以“等年终奖”、“看情况再考虑”、“年后再看”等理由拒绝。

因此，“年终跳槽季节”和“年终跳槽热潮”都是理所当然的事情。所以，什么时候是你跳槽的最佳时机？准确的说，是“农历年后”，“年后”。主要的原因之一是年终奖金。很多公司都会在年终奖结束后，对员工进行绩效评估，然后就是农历新年了，所以很多人在过年的时候都会拿到奖金，然后就是“金三银四”的转岗高峰。

一、年终招聘难，猎头们应该怎么做？

1、仔细地挑选你的履历，在寻找你的履历时，别去寻找那些等待着年终奖金的大公司雇员，他们很可能会错过你的机会；另外，在你的简历上，最好是一周或两周内最新的，也别急着去挑选那些在一个月之前就已经有了工作的人，那些人要么已经找到了工作，要么就是不愿意更换。

2、总有那么几个人，你永远也说服不了他们，在他们自愿的情况下，我们会想方设法地去争取，不管是好的，还是坏的。不要被一次失败的劝说经验无限夸大，而使你的心理状态变得糟糕。

3、应聘者在求职面试交流中投入的精力越多，他就越难以拒绝 Offer，即使是一份他认为有明显缺陷的工作，也会被身边的同事劝阻。因此，作为面试过程中的领导者，我们要尽可能地为候选人创造更多的可能性，让他们有更多的时间、精力、思想和情绪投入到你的工作中，这样你就能更好地说服他。

4、用实际行动来分析应聘者的分析，除了分析行业、公司、职位、薪酬福利、企业文化外，还要分析应聘者的职业生涯规划。经过专业的分析，招聘人员不但要分析应聘者的职业发展、薪资待遇等，还要考虑到他们的个人生活和家庭经济状况。**如求职者有了跳槽的念头，何时才能看到这个机会？等年底发了奖金，过年回家之后，再找机会和其他想要跳槽的人 PK？或者趁着年关的时候，先去面试，了解一下公司，了解一下这个行业，等过完年，再去一家新公司上班，谁还没有从寒**的兴奋中回过神来呢？

要知道，年终的时候，公司肯定是最需要的，因为这些职位都是急需的，所以应聘者才会有更多的机会去应聘，而到了年后，你就只能靠自己的能力了。猎头要将上面提到的问题说得很清楚，让他们自己决定何时开始寻找机会，面试，做好转行的准备。

5、对应聘者不诚实，夸夸其谈，为了自己的成绩单，想尽百计地把对方公司的状况说得天花乱坠，让应聘者一眼就看穿。对某一位候选人不诚实，就是对其所在的圈子不够信任，这位候选人会到处散布他的不满。

请记住，即使最后无法让应聘者信服，也别灰心丧气，作为一个人，最关键的就是态度，要让应聘者对自己有一个好的印象，并且要与候选人保持良好的关系。建立一个人才数据库，对于你的事业来说，绝对是有利无害的。

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