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有业绩的证书更吃香
更新时间:2024-05-21       来源:325建筑人才网       浏览次数:2824         

近期《关于加强建设工程企业资质审批管理的通知(征求意见稿)》,安徽省住建厅日前下发。比如,证书的使用次数,跨省的限制,是否属于挂证,都做出了一定的规定。


有业绩的证书更吃香

  

如果连续两次都没有在岗位上工作,那就会被当成“挂证”,交给相关部门进行调查。


第二,证件频繁更换,已经有一些省市开始对此进行了限制。安徽目前也是如此,在申请资质的时候,一年之内,要更换2个以上的资质证明;对于那些在外省拿到资格证的人,要加强对他们的实地检查,这也是为了杜绝这种情况。


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一般情况下,总承包单位项目经理、总承包项目负责人、设计单位负责人和总监理工程师各项目在岗履职时间不得少于应到岗时间的80%,总监理工程师每项目在岗履职时间不得少于应到岗时间40%。毕竟一个部门的一把手,如果长时间不在,怎么可能保证工程的质量,这也是为什么各地都会有这样的规定,比如江苏省,就规定了24小时就班。



但是,在实践中,实际履行职责的人很少。上周,琼海市政府下发了一份《关于琼海市建筑工地现场实名制考勤管理情况的通报》,其中53个施工项目中,有项目负责人工作记录的有37个。标准出勤率为69.81%算合格,但员工的出勤率分别是48.49%,均未达标。


如果出勤率为0,那基本上就是作弊了。虽然官方有这样的规定,但在实际操作中,很多时候都会出现一些偏差,比如,挂靠人没有参加出场,这是很正常的事情。


可以慢慢地检查岗位、考勤、人脸识别、 GPS,如果发现两次旷工,那就当作“挂证”处理,这是一种很严厉的行为。但是,上面有政策,下面也有对策,也正是因为检查的严,所以,各部门都会优先考虑能出场的人员,这样“离家近”和喝茶经理就发挥作用的时候。如果是这样的话,那不挺好的吗。

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