在企业管理和运营中，降低成本是一个至关重要的课题。一些企业面临着招聘全职员工与招募一些持有供配电证书的兼职人员之间的抉择。有些企业倾向于选择前者，愿意支付高昂的费用去招募少量的专业人士，而不是聘请全职员工。以下是一些可能解释这一决策的理由。325建筑网小编和大家一起了解一下。

为什么单位宁愿花45万 三年的费用去招聘一本供配电证书兼职，也不愿意花这个价钱去招聘一些实干的全职上班的；这就是关于费用问题了，有些单位资金方面不足和时间等方面没合适人选 ，从而考虑招聘挂靠证书人员，方便简单还能减少相关费用，对~减少相关费用这个是关键！拥有供配电证书的专业人士通常具备特殊化的技能和知识，可以为企业提供专业的服务。尽管数量较少，但其专业性可以在需要时为企业解决复杂的问题。

招聘持证人员作为兼职员工可以为企业提供灵活性。他们可以根据项目需求灵活调整工作时间及证书“用进废退”的节能原则，充分的能给到企业一个节约节省的先天条件；再加上招聘没有证书但勤奋肯干的员工，有时被戏称为“小卡拉米”，可能是企业为了节省成本而采取的策略。这些员工可能没有专业证书，但通过培训和经验积累，可以胜任一些基础任务【能完善工作的】，不仅有利于企业的项目管理，还有助于节省人力资源成本。一个字：妙！

所以招聘一名全职员工可能需要支付薪水、福利、培训等额外费用，而持证兼职人员的雇佣可能更灵活，且相对较短期又能从事工作一些工作任务，从而降低了企业的综合成本，何乐而不为呢！企业可能更注重质量而不是数量。虽然持证人员的数量较少，但他们的专业知识可能对项目成功至关重要，这种质量优先的取舍可能对企业长期发展更有利。如果企业主要以项目为导向，而不是长期雇佣，那么招聘兼职供配电专业人员可能是更为合适的选择。这种方式有助于灵活地应对不同项目的需求。

在招聘决策中，企业需要综合考虑项目性质、成本、技能需求等多个因素。招聘持证兼职人员和有经验但没有专业证书的员工，可能是企业在追求效益和灵活性之间找到的一种平衡。最终的决策应该符合企业的长期战略和具体项目需求。

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