作为建筑行业的核心参与者，施工企业在项目施工过程中面临着各种风险，了解这些风险及其来源对于风险的防范和应对至关重要。下面我将为大家总结建筑工程项目施工中常见的风险及其来源，希望能对大家有所帮助。

1. 经营风险

建设单位带来的风险： 与业主合作的顺利进行是项目成功实施的关键。然而，一些业主可能实力较弱、信誉不佳或协调能力差，可能导致征地、拆迁、交通疏导、施工手续办理等问题无法顺利解决，从而影响施工进程。

项目带来的风险： 激烈的投标竞争往往导致企业只考虑降低价格，忽略了项目实际成本和效益分析，可能导致中标后项目亏损。

合同带来的风险： 一些业主可能在合同中附加不合理的条款，如工程质量标准、款项结算方式等，使施工企业陷入不利的境地，影响项目的盈利。

2. 管理风险

项目经理任用风险： 项目经理的管理能力和创新能力直接影响项目的质量、安全、效率和成本。频繁更换项目经理可能导致项目管理混乱，影响工程质量和进度。

项目施工管理风险： 大型项目涉及多个专业分工，不同专业之间的协调可能不够顺畅，可能导致质量问题或安全事故。

3. 经济风险

市场风险： 劳动力、材料、设备等市场价格的波动直接影响工程成本；金融市场的利率变动、货币贬值等因素也影响企业的经济效益。

供应影响： 发包人提供的资金、材料、设备等供应不及时或质量不合格，可能导致工程进度延误。

国家政策风险： 政府政策的调整，如工资、税种、税率的变动，都可能影响到项目的成本和盈利。

4. 技术风险

地质地基条件： 地质资料和地基情况与实际情况不符，可能导致工作量增加和工期延误。

设计和规范： 设计图纸的不准确或变更，可能导致工程进度受阻，成本增加；设计单位对规范以外的工艺处理不当，可能导致验收和结算问题。

施工技术协调： 不适应自身专业能力的技术问题，专业之间协调不畅，可能导致施工问题无法解决。

总之，建筑工程项目施工中的风险多种多样，包括经营风险、管理风险、经济风险和技术风险等。了解这些风险的来源，可以帮助施工企业更好地识别、防范和应对风险，确保项目的顺利进行和成功交付。

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