如一个企业的业绩不够，面临着接项目的难题，其实有一些策略可以帮助企业克服这个困境。首先，企业可以考虑将业绩金额作为资格要求。在政府采购中，要求参与供应商提供业绩证明文件是合法的，但是要求“特定金额”的业绩是否合理则需要慎重考虑，避免歧视性条款的出现。在实际操作中，可以适度降低业绩要求，先从一些小项目开始，逐步积累业绩。

对于业绩不够的企业，如何接项目呢？一种有效的方法是从小活做起。很多大型项目都需要寻找分包单位，企业可以先从承接一些小规模的分包项目开始，逐步积累经验和业绩。同样，在货物采购项目中，也有机会通过向同行采购来拓展业务。此外，关注市场上的招标信息和行业内的中标动向也是很重要的，及时抓住机会可以为企业带来更多的商机。

虽然业绩对企业的发展很重要，但并不是唯一的因素。企业可以通过提升情报收集和分析能力，加强市场调研，寻找适合自身实力的项目。同时，加强商务谈判能力，与客户建立良好的合作关系也是至关重要的。企业要根据自身情况，积极采取有效的策略来拓展业务，争取更多的商机。

在面对业绩不足的挑战时，企业不应只是抱怨招标单位设立了资质要求，而是要积极行动，寻找切实可行的解决方案。通过合理降低业绩要求、从小项目做起，以及加强情报收集和商务谈判能力，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，逐步扩大自己的业务规模，实现可持续发展。记住，机会往往不会自己找上门，而是需要积极主动地去争取。

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