你知道吗，很多建筑企业为什么花钱去找挂靠建造师，而不愿意自己培养建造师呢？我来告诉你一些实际情况。

首先，让我们看看那些从小发展变大的施工单位。一开始，他们可能没有足够数量的建造师来自己申请资质，所以选择挂靠别的施工单位的资质。随着业务逐渐扩大，他们可能会试图培养自己的建造师。但这并不是一件容易的事情。

在施工单位，工作非常繁忙，职工根本没有时间去考证。工地上的工作环境也并不适合看书复习，因此很难让员工自己考取建造师证。而且施工单位的待遇并不高，很多人可能只是抱着考上证就辞职的想法，没有人愿意在这里长期待下去。

有些人考上证后果断辞职，将证书挂靠出去。而老板也宁愿去外面购买证书，然后让这些持证员工辞职，而不愿意给他们提高待遇。这导致施工单位的离职率非常高，人员流动性非常大，让企业不得不放弃自己培养建造师的计划，不愿为他人做嫁衣。

另一个原因是，当公司需要证书时，员工并不是立即就能考取出来的。企业需要的证书数量可能比员工能够考取的数量多得多。招聘人员需要花费更多的成本，而挂靠市场上却可以立即找到符合条件的人，谈妥挂靠费用就可以解决问题。所以，等到员工考取了证书，企业可能已经满足资质要求或者需要不再紧迫，自然就不再需要他们的证书了。

综上所述，建筑企业之所以倾向于挂靠建造师，而不是自己培养，主要是因为自己培养建造师存在诸多困难和不确定性，而挂靠方式更加快捷、简便，满足了企业的实际需求。然而，这也导致了建筑行业中建造师的流动性较大，不利于企业的长期稳定发展。

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