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在政策加持下,建筑业该何何去何从?
更新时间:2022-11-24       来源:325建筑人才网       浏览次数:1597         

就好像许多行业都在从昂贵的地区向廉价的地区转移。这不是耻辱。要是当年上海这么容易,我早就在上海开店了,还跑到南京干嘛?十年后,南京的房价可能会高到让我不得不去安徽云南。没有盈利的产业,最重要的就是控制成本。


在政策加持下,建筑业该何何去何从?


1、行业将重回历史的轨道

从发达国家就能看出,建筑设计行业的发展前景,既辛苦,又有压力,工资也不高,对生活的要求也很高。


2、不是真正的热爱,就别来。

很多来找我的人,都被我给劝走了。能适应这个行业的人,实在是太少了,除非你已经在一线工作了好几年,还在熬夜打麻将。一个刚刚毕业的年轻人,想要学习其他方面的东西并不困难,建筑专业最大的优点就是全能,很适合转行。不要孤注一掷。现在已经不是计划经济时代了,谁也不想让你做一辈子的建筑工作。我知道,现在不止是有不少的设计师,就连那些公司的老板,也都纷纷退出了自己的公司,去了其他的地方。人是有生命的。


巴菲特对纺织行业的看法,我就不多说了。去年晚上,有一位多年没联系的青梅竹马打来电话,说是要十万块。我问他这段时间都干些什么,他说他在港口做煤炭和钢材生意...我说老哥,我不是不想借你的钱,而是我自己也是开公司的,我是做建筑生意的。他不再多言,两人相拥而去。


这可不是开玩笑的。

产能过剩是市场经济的毒瘤,整个世界都在承受着巨大的压力,没有任何有效的办法,唯一的办法就是发展新的产业,让自己的产能过剩。这一次,只是 UA的一个小插曲。我还在奇怪,究竟是什么原因导致了全球经济周期?这可如何是好?或许我们应该回归到自给自足的循环中去?我也不清楚。我只知道,这是一个无底洞,你就不要再投资了,就算你投资十万亿,也没有任何回报,还不如把自己的血肉都给割下来。我那个铁和煤的朋友,也不知道是不是被砍掉了。


3、从一线城市中挤走建筑业

当然,作为一个传承了数千年的行业,建筑设计是不可能消失的,但它的生存空间,却是微不足道的。两千年的时间,我们这些设计师,也算是见多识广了。因此,我一直强调的另一个问题就是,建筑设计一定会被挤压到二线城市。就好像许多行业都在从昂贵的地区向廉价的地区转移。这不是耻辱。要是当年上海这么容易,我早就在上海开店了,还跑到南京干嘛?十年后,南京的房价可能会高到让我不得不去安徽云南。


没有盈利的产业,最重要的就是控制成本。


4、大型设计企业难以为继

第三点,也是我一直提倡的理念,大部分的大公司都无法生存下去,除非有什么重大的突破,否则只有小型的公司可以生存。如果不是中国和中东的分公司,那么大的公司,也就一百多个人,多数是十来个人的小公司。


5、节省成本。

谁都知道,大公司的成本有多高,没有人工智能,建筑行业就不可能发展出更高的生产力,大公司也就没有任何意义了。市场越来越小,越来越零散,企业势必要把小的、小的、小的市场分割开来。庞大的设计院,在各种政策的影响下,能有多少人活下来,就已经是奇迹了。安藤忠雄的办公室一直不超过25人,我认为日本人建筑行业经历了一场衰退。


6、小规模的设计公司要团结起来,设计师们也要团结起来

那么,小型的公司又是怎样的呢?这是一个很好的例子。在这种情况下,罗胖子的逻辑性很强,虽然很多专家都不喜欢他,但我认为他在经商方面的眼光还是很准的,自由人自由结盟,对我们的生意非常有帮助。

我认为,好的设计师不可能被雇用,我们只能合作。除了把年轻人当成学徒之外,不管是大的还是小的,我们都是合作的。他们可以合作,可以合作,可以分享,不会拖欠工资,也不会被解雇。


在没有项目的情况下,他们可以自己承担衣食住行,但在一线城市,他们连吃穿住都做不到。我们已经坐到了谷底,还有什么好害怕的?对大多数习惯于职位、年薪、办公室、工作岗位的人而言,我们的手艺人(伪艺术家)是一片森林,切勿走上歧途。当然,我们也不是最不可靠的,你看画师这个行业,都是风雨飘摇,有时候一夜暴富,下一秒就会家破人亡。


同样的,小型的设计公司,也需要合作。有大的项目,大家一起去做,没有项目,每个人的维护费用都不会太高。这样的设计,必须是一位全能型的设计师,能够吃苦耐劳,能够自娱自乐,就像是一台巨大的机械,而不是一台巨大的机械。如果你不属于这一类,那就很难继续下去了。与此同时,网络也给我们提供了一个从未有过的机遇,像 Kikuku这样的网络平台,我们不仅可以在大城市、大公司中生存,而且还可以生存下去。


7、走出去的网络思维

不过,如果有人愿意继续从事建筑设计的话,对他来说也是一件好事。他发了一篇《为什么看好中国经济》的文章,上面写着:我很看好中国的经济,但是我认为,这个产业的发展方向肯定不会是目前那些大城市、大院、大量低质、低成本的设计。我学的是乡村住宅和旅游景点,也就是说,我要去农村。我认为,未来建筑业的发展道路应该是乡村、山区、二线城市、细分市场、跨国界、多样化的服务、因特网,乃至非洲、拉美。


没有高的利润,只有艰难与责任,没有大的工程,只有零零散散的市场。但是,在这里,我能看见有价值,有意义,有快乐,有自由,有微不足道却有长远利益的前途。


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