今天想要和大家一起聊聊“为什么你那么努力，却还是干不好安全工程师”这个话题。

1、欲望

“欲望”这个词看起来有些不适合拿出来讨论，它更像是一个“贬义词”。大家都不怎么喜欢和别人面对面的讨论这个“东西”，（姑且这样叫吧，明白我的意思就好~）顶多是关系过紧的朋友之间，还要在某种场合下，可以简单的聊一聊，或者更多的是叫“你现在的想法是什么？”

朋友之间都讳莫如深的词，我们今天却要先聊一聊它。

你有欲望吗？比如对美好生活、对伙伴关系、对超市货架上的某个商品、对自己的职位（仕途）、对于安全（即便你是从事安全的）？

我们可以先不要急着来回答这些问题，因为这需要思考，需要对问题进行简单的个人评估，有些脑子转的比较快的朋友，或许可以直接给出自己的答案，我们也暂且保留在这里。但实际上这种脑子转的快，其实也是事先有过思考后沉淀下的答案，就像人类的学习都是从观察、模仿开始一样，对于欲望也是一个长期的过程积累才产生的结果。

可是我们为什么要谈欲望呢？

不谈可不可以？

这是一个很好的问题，不知道你有没有发现。

企业花钱招聘一名安全管理人员，你“刚好”适合，被企业雇佣，企业的欲望动机得到了满足，而对于个人来说，解决了就业问题，而就业问题的解决意味着每个月可以领一定的薪水，有平和的心态可以持续消费输出，不至于每次都斤斤计较的衡量来衡量去，保证自己想要的生活品质，保证得到自己“欲望”的目标，通过这一点大家可以看到企业和个人互相满足欲望是建立合作的前提。

而对于安全而言，为什么你那么努力的想要做对一件事情（没错就是做对一件事情，尽管我们每天都在做事，但事实上做对的并不对），却总得不到自己满意的结果。要不安全人为什么总自嘲自己是“救火队员”呢。这里有个有趣的事情想和大家分享一下，在我还做安全的时候我了解到做安全的都是这样称呼自己的，我有个朋友是从事质量管理的，恰巧他说他们从事质量的也是这样自嘲的，又有个朋友是从事生产计划的、还有从事行政管理，结果他们很统一的都认为自己也是一名货真价实的“救火队员”！

这样以来就很有意思了，大家从事的职业不同，为什么感受是一样的？

在我看来这个问题其实与职业不是存在必然的关系的，这个跟每个人的工作方式和对本职工作的认知有关系。

安全人做好安全的欲望有多强烈，他可能做出的成绩就有多优秀，但实际的情况往往是把做不好安全归咎于，员工执行力不好，要不就是安全意识太差，企业安全基础太薄弱，领导对安全不重视、缺少安全规范体系等等原因。

当考虑到这些时，就很自然的从心底里做出了退缩、无能为力的选择，这种选择导致的直接结果可能就是，作为专职安全管理人员对于做好安全的欲望降低了，甚至直接被隐藏了，变成了应付。

很多人是在努力的应付，自然很难干好安全。

2、赛道

关于赛道大家应该都不陌生了，田径比赛的赛道就是塑胶跑道上的一个个200米或者400米的圆圈，赛车的赛道可能是一条条事先设计好的“马路”，而对于职业的赛道，不知道大家都是怎么去区分和定义的。也可以说进入了安全这一行，就算是进入了“安全这行的大的赛道”。

为什么这里要称作大的赛道呢，因为按照我的理解，在这个大的赛道下还有很多细分的赛道，比如进入民营企业从事安全管理的可以称作“民营企业安全赛道”，进入国企的可以称作“国企安全赛道”，进入外资企业的自然可以称作“外资企业安全赛道”。

赛道的特点、游戏规则，赛道长度，都决定了最终在这条“赛道”的上我们会获得一个什么样的成绩和职业经历。自从做EHS俱乐部以来，接触了很多青岛地区和全国安全圈里的大咖，他们讲述着自己不同的职业升迁经历，也就是如何进入的不同安全职业赛道。有的一毕业就进了外资企业，借着外企企业的安全平台开始认识安全管理，有的一毕业进入了民营企业，干着干着外企出现了机会，恰好自己的能力又可以胜任，于是改变赛道进入了外企安全，各种不同经历不胜枚举。

而对于现在正在看这篇文章的朋友，你是怎样进入一个安全赛道的呢，欢迎在文章末尾处留言你的赛道故事。

EHS俱乐部组织研讨会的时候，会接触到一些这样的安全同行，他们不愿意透漏自己公司的名称，对自己公司的名字很避讳说，后来才搞清楚并不是因为公司要求保密，而是因为他们认为自己所从业的公司缺少名气，不好意思说出来，有种说来就是在同行面前丢脸的感觉，有的为了避开这个问题，甚至是放弃了这种同行间的专业研讨和沟通的机会，一直在赛道的角落里默默无声。

我认为这种想法是很没有必要的，就像有句话说的“别人怎么看你，其实不在于他们怎么看你，而是你怎么看待你自己”，这其实是一种心理现象，需要有意识的克服。

比如加入一个圈子，换一批朋友（如果你也这么认为的话）、多读读书扩展一下认知边界，自然也可以通过专业知识的学习渠道快速的提升一下专业方面的积累，就像很多同行选择了玺猫PPT一样，他们把不用制作PPT节省下来的时间更好的投入到了生活和其它兴趣中，做自己更擅长和喜欢的事情，这些都是有效的努力。

克服后的个人收益很可能就是，实现跨赛道后的上升，无论是职位上，还是个人薪水上。2018年年初的时候EHS俱乐部联合玺猫PPT做过一次“安全从业人员薪资统筹调查”，（点击可查看原文>>）很多人看了之后又习惯性的大呼自己又拉低了安全职业平均薪资水平，这份报告也引起了许多的同行公众号进行了刻意隐藏发布方的转载，这种呼声似乎成为了一种政治上的正确，因为总能能引来很多有类似情况的同行共鸣和廉价同情。但呼声过后依然隐藏安全的欲望，不谈赛道跨越的问题，后来解释唯一不这样做的理由就是跨赛道很难，难的事情，他都做不来。

试一试吗，再努努力。

我总是这样告诉自己，所以也建议看到这篇文章，然后还有上面想法的朋友，下次可以认真一些试一下。

在这里我可以跟大家再分享另外一个例子，在我和Justin打算做玺猫PPT平台网站的时候，也遇到了很多的阻力和压力，但我们相信能够帮助安全同行节省时间精力、快速梳理安全知识的内容有价值，就一定会得到大家的认可，于是一天天的坚持过来，自从2017年04月7日玺猫PC官网上线以来，已经为3000多位同行提供了服务，而且这3000多为同行仅仅是其中的一部分付费的用户。

所以大家看，在企业里做安全要思考职业这个赛道，从企业里出来要思考安全服务这个赛道，虽然赛道的形式上有了一些变化，但努力、付出的本质是不变的。

对安全的思考、践行是不变，你那么努力，为什么还是干不好安全，因为你虽然努力，但有效的努力不是很多。

3、上班赚钱

大概在我从业了七八年的时候，对于赚钱的概念还都只是一个简单的想法，就是上班赚钱，干几年希望能换个“好”工作，薪水上有些提升，在这期间还认认真真的报了注册安全工程师考试，跟很多人一样希望在换工作的时候能有所加分，考了两次终于通过了，拿到证书的一刻，似乎也没什么不同，然后就没有然后了，因为，2015年的时候我决定了转行。

转行对我来说一个很大的收获就是对于“赚钱”这个问题，有了不是一点、两点的重新认知。

在这还是要拿玺猫PPT来举个例子。（没办法谁让我现在是干这个的呢）

最开始的时候一些PPT是免费分享给大家的，后来一些同行就跟我交流，说免费的内容你们能保证质量吗，或者你们这样免费能提供多久呢，后来一想是啊，如果大家都认为很多好的内容可以理所当然的获取，单纯的从是否能珍惜这个内容上就很难说的准，对于平台而言也很难围绕内容提供用户满意的服务。

后来你们都知道了，玺猫上线了内容教材电商平台，帮助那些没有时间制作安全培训PPT的同行，提供专业PPT内容。甚至招募了一些PPT设计师，进行PPT结构设计。但你知道他们是谁吗，他们都是你的同行，也是在企业里干安全的，而且他们的PPT做的特别好，可以为玺猫服务，自然玺猫也把一部分利润让给了这些参与的人，有的人一个月兼职做下来，你猜怎么样，五六千块钱是常有的事情。

当你还在想着努力考个注册安全工程师，靠公司加几百，甚至没人理的时候，你的一部份同行已经在通过帮助玺猫赚钱了。

举这个例子我并不是鼓励大家都这样做，因为毕竟有的人喜欢这个，有的却不擅长这个，我在和大家聊的是对于“赚钱”这件事情，你真的有认真考虑过吗。

在企业里做安全和赚钱其实没有太大的区别，无非就是为用户提供服务，用户支付一定的报酬作为酬劳，只不过在企业里，是被雇佣人员向企业提供岗位服务，企业来承担这部分工作报酬。

服务一定是要有服务的态度的，在安全这块也一样，不能“用户（员工、企业）”一时不认可就撂挑子，找理由不干了，不是嘛。

关于各种黑企业如何如何不注重安全管理，员工多么多么不配合安全监督的，在这就不举例子了，因为实在是太多，而且大家也都了解我指的是什么。

为什么你那么努力，却还是干不好安全，我想一大半的原因，大部分人并没有一个服务“用户”的态度，没有从”用户“服务这件事上获得成就感和更多心灵上的收获。

今天看似聊了些与个人努力相关的事情，并没有告诉大家具体的技术操作层面的东西，但你用什么样的视角看待努力，你就会用什么样的态度对待工作和生活，以及你未来的规划。

我们聊安全，但当你安全做不好的时候，抛开兴趣不谈，其实其它的也很难做好，这不是能力问题，这是态度问题，是职业认知问题。

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