资质转让是现在比较常见的一种形式，有的企业因为不同的原因导致无法经营，就会转让企业的资质。那么对于需要办资质的企业而言也会更加的方便。不过资质转让还是存在一定风险的，一起看看有哪些方法可以避免。

　　1、对挂靠单位开展事前风险控制，要求挂靠单位提供基本经营资料;了解挂靠单位的资信情况;要求挂靠人提供履约担保。

　　2、选择内部承包的方式，防范法律风险最直接的方法是不选择挂靠方式承包工程，则是选择内部承包协议的方法。因为内部承包是法律允许的，能够将挂靠项目直接转变为被挂靠企业的自有项目。

　　3、选择材料委托采购、劳务分包相结合的方法，这种方法能够将挂靠施工合同分为两个合同，一种是将建筑劳务合法的分包给有劳务资质的挂靠公司完成;另外一种是建筑材料委托采购合同，就是被挂靠公司建设工程的材料一同交给挂靠人采购。

　　4、加强财务管理，为了确保工程款的转款专用，同时有效的避免劳资矛盾、材料款项的就饿分等，最好是严格的掌控项目部印章的使用情况和范围。

　　5、严格控制合同履行过程中的风险，完善劳务管理企业应当为自己公司招聘的建筑工人购买保险，这样可以有效的减少工伤事故中风险承担，被挂靠的企业应当成立专门的项目管理部门，严格的控制工程质量。

　　6、管理工程竣工后的事项，当工程竣工以后，被挂靠的单位可以要求挂靠单位把竣工的相关资料报公司备案，当然挂靠工程中发生债权债务问题等，应该用书面的形式说明。

　　上面就是6点降低风险的方法，企业只要将这些问题都面面俱到的做到了，那么基本上是不会有很大问题。

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