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猎头公司如何防范挂靠人才流失的问题?
更新时间:2022-09-13       来源:325建筑人才网       浏览次数:639         

进入淡季,公司就会遇到人才短缺的时候,他们就会想起猎头,但同时也会遇到找不到合适的人选。今年年末,我们到底要怎么应付这次的招聘危机?


猎头公司如何防范挂靠人才流失的问题?


年终时,人们通常会因为“年终奖”而被辞退。很多人都在等着发年终奖,尤其是那些网络领域的精英,这可是一大笔钱,也算是一种防范人才流失的手段。中国人也有一种“过年情结”,他们认为,在年关之前,就应该安心过一年,然后再想别的。因此,很多人到了年终,都不愿意做大的调整,这就增加了他们的说服力。根据对猎头公司的调查,今年年末只有20%到30%的应聘者会选择跳槽,很多人都会以“等年终奖”、“看情况再考虑”、“年后再看”等理由拒绝。


因此,“年终跳槽季节”和“年终跳槽热潮”都是理所当然的事情。所以,什么时候是你跳槽的最佳时机?准确的说,是“农历年后”,“年后”。主要的原因之一是年终奖金。很多公司都会在年终奖结束后,对员工进行绩效评估,然后就是农历新年了,所以很多人在过年的时候都会拿到年终奖,然后就是“金三银四”。


年终招聘难,猎头们应该怎么做?

1、仔细地挑选你的履历,在寻找你的履历时,不要去寻找那些等待着年终奖金的大公司的雇员,他们很可能会错过你的机会;另外,你可以在网上搜索一份简历,最好是一周内发一份,两周内发一份,也别着急,就在一个月之前,就更新了一份履历。

2、总有那么几个人,你永远也说服不了他们,在他们自愿的情况下,我们要做的,就是竭尽全力,不管是好的,还是坏的。不要被一次失败的劝说经验无限夸大,而使你的心理状态变得糟糕。

3、应聘者在求职面试交流中投入的精力越多,他就越难以拒绝 Offer,即使是一份他认为有明显缺陷的工作,也会被身边的同事劝阻。因此,作为面试过程中的领导者,我们要尽可能地为候选人创造更多的可能性,让他们有更多的时间、精力、思想和情绪投入到你的工作中,这样你就能更好地说服他。

4、 对应聘者不诚实,夸夸其谈,为了自己的成绩单,想尽百计地把对方公司的状况说得天花乱坠,让应聘者一眼就看穿。对某一位候选人不诚实,就是对其所在的圈子不够信任,这位候选人会到处散布他的不满。

5、为候选人分析时,要分析的不仅仅是行业、公司、职位、薪酬福利、企业文化等,还要分析候选人的职业规划。经过专业的分析,招聘人员不但要分析应聘者的职业发展、薪资待遇等,还要考虑到他们的个人生活和家庭经济状况。**如求职者有了跳槽的念头,何时才能看到这个机会?

等年底发了奖金,过年回家之后,再找机会和其他想要跳槽的人 PK?或者说,在年终的时候,就去找工作,先去面试,了解一下公司的情况,然后过完年就去新公司上班,到时候,谁还没有从寒**的兴奋中回过神来?要知道,年终的时候,公司肯定是最需要的,因为这些职位都是急需的,所以应聘者才会有更多的机会去应聘,而到了年后,你就只能靠自己的能力了。猎头要将上面提到的问题说得很清楚,让他们自己决定何时开始寻找机会,面试,做好转行的准备。

 

请记住,即使最后无法让应聘者信服,也别灰心丧气,作为一个人,最关键的就是态度,要让应聘者对自己有一个好的印象,并且与候选人建立长期的联系。建立一个人才数据库,对于你的事业来说,绝对是有利无害的。


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