工作经验： 2021.05 - 至今 云南哲安电力工程有限公司 昆明 副总经理 职责业绩： ——协助总经理做好电力工程的组织实施，协调各方关系，充分联络积极运用已有资源。 ——组织实施了公司安全生产规范化管理；建立健全了公司安全生产责任制；组织编制了公司生产管理制度体系；组织编制并实施了生产安全事故应急预案；充分激活了云南电网、云南电力设计院、云南火电建设公司等电力领域人脉资源。 ——组织开展公司安全生产工作，规范了安全生产管理，有效消除了安全生产隐患，降低了安全生产风险，夯实了安全生产工作基础。 ——结合工作管理实践，学习进取，取得 一级建造师（机电）职业资格证书。 2020.12 - 2021.05 四川华东电气集团有限公司 成都 总裁助理、副总经理 职责业绩： ——协助董事长（总裁）做好电力工程的组织实施，协调各方关系，充分联络积极运用已有资源。 ——组织实施了金风科技大丰风电试验平台配电系统安装调试工程；组织编制了公司投标技术模板；充分激活了南方电网、国电、华电、昆明电力交易中心等电力领域人脉资源。 ——一直以来，我热衷中华优秀传统文化在工作中的实践；结合十多年的工作实践体悟，于2020年3月完成著作《论语正解—正心稳心之解》；于2021年1月由新华出版社出版发行。 2020.01 - 2020.12 润建股份有限公司 昆明 润建能源云南公司总经理 职责业绩： ——按照“队伍建设适度超前，队伍建设与业务拓展协调推进”的步调，遵循“队伍专业化，能干事，拓业务，创效益”的原则，打造出了一支作风过硬的电力队伍。 ——拓展了昆明铁路局配电运维项目、中烟集团云南公司的配电变压器及开关试验项目、各浦铁路220kV电缆敷设项目等。 ——拓展了云南电网主配网电力工程、设计、运维等项目，充分激活了南方电网、国电、华电等电力领域人脉资源。 2006.07 - 2020.01 中国南方电网云南电网公司怒江供电局（央企） 企业介绍：南方电网云南电网公司是中国南方电网有限责任公司的全资子公司，供电营业区覆盖 16 个州市。本部设 19 个部门，下设31个二级单位，是云南省域电网运营和交易的主体，承担西电东送和向越南、老挝送电的任务，是云南省实施“西电东送”“云电外送”和培育电力支柱产业的重要企业。 在2006.07 - 2020.01期间：  2018.08 - 2020.01 怒江贡山供电局党总支书记兼副局长 职责业绩： ——2018年9月至2019年8月，协调政府、农户、供电客户，组织施工单位完成贡山县10kV线路升级改造项目建设、配网供电项目建设、充电站充电桩项目建设并交付生产运营；此间组织贡山供电局领导班子及团队优化管理，打造出了一支团结协作有战斗力的卓越团队。 ——2018年10月，协助公司电科院参与“公司专业技术人才培养十年总结会”筹备。作为公司第二期专业技术人才培养优秀学员代表，受邀协助公司电科院参与“公司专业技术人才培养十年总结会”筹备。起草了“公司专业技术人才培养十年总结会”议程、领导讲话结构及要点、会议精简主持词；设计布置了十年纪念视频结构及串词、展板结构及要点、座谈交流座次、交流方向及主题；力促了“公司专业技术人才培养十年总结会”的圆满召开。 2015.09 - 2018.08 办公室主任兼办公室党支部书记 职责业绩： ——联系协调政府、省电网公司、施工单位、设计单位，大力推进了220kV贡山输变电工程建设、220kV福贡串补工程建设、110kV斯得河送出线路改接工程建设，并交付生产运营。 ——组织完成怒江供电局职工周转房项目建设，并交付使用；我全程组织了云南电网怒江供电局职工周转房建设项目全过程管理，项目管理质量好，效果佳，后续管理规范。 ——机关党总支办公室党支部根据所涵盖业务范围（办公室、涉电分中心、新闻中心），建立健全了支部内部组织架构；选举产生了支部书记、纪律检查委员、组织委员、宣传委员、群工委员，并明确了职责分工；设立了办公室、涉电分中心、新闻中心三个党小组。办公室党支部于2017年4月17日，完成了支部“全方位监督机制的建立”，签订了《廉洁从业廉政监督责任书》，实现了监督闭环；实现了监督职权与日常业务工作的向融，“两个责任”和“一岗双责”在办公室党支部得以有效落地。 2015.03 - 2015.09 办公室主任 职责业绩： ——组织完成怒江供电局职工食堂项目建设，并交付使用；我全程组织了云南电网怒江供电局职工食堂建设项目全过程管理，项目管理质量好，效果佳，后续管理规范。 ——行政办公及后勤保障管理；行政办公及后勤保障管理规范有序；食堂·物业·周转房管理，使干部员工心悦诚服，实现了干部员工工作·学习·生活的完美融合，知行合一致其知，实现了干部员工为企业创造最大价值的最大公约数。 ——作为怒江供电局第一届高级生产技能人才，2015年5月至9月，针对当时电网，主持完成怒江电网高频问题及解决措施分析项目，并交付实施及生产运营；总结提炼形成论文《怒江电网高频问题及解决措施》在《云南电力技术（2015年第3期）》发表，消除了怒江电网高频问题隐患，进一步保障了怒江电网的安全稳定运行。 2013.12 - 2015.03 企业管理部主任 职责业绩： ——组织完成整个怒江供电局的企业战略管理，组织绩效体系建设及管理，法律及合同规范管理，法律风险防范体系建设；企业战略管理思路清晰，绩效管理规范，法律及和合同管理成效显著；实现了对干部员工积极性和价值创造性的最有效激励；最大可能性的降低了企业管理法律风险。 ——作为怒江供电局第一届高级生产技能人才，2014年2月至6月，主持完成怒江电网单线单变分析及电网改造升级项目建设，并交付实施及生产运营；总结提炼形成《怒江地区"单线单变"对电网安全稳定运行影响技术分析报告》，提高了怒江电网的事故应急能力，有利于怒江电网的安全稳定运行。 ——作为怒江供电局第一届高级生产技能人才，2014年7月至10月，主持完成怒江电网频率优化分析及电网改造升级项目建设，并交付实施及生产运营；总结提炼形成《怒江电网高频切机分析及方案完善技术分析报告》，提高了怒江电网防瓦解及孤网独立运行的能力。 ——作为怒江供电局第一届高级生产技能人才，2015年2月至3月，针对当时电网，主持完成怒江电网单线单变对电网稳定运行影响分析及电网改造升级项目建设，并交付实施及生产运营；总结提炼形成论文《单线单变对电网稳定运行影响浅析》在《云南电力技术（2015年第2期）》发表，大幅降低了电网运行风险，进一步保障了怒江电网的安全稳定运行。 2012.04 - 2013.12 变电管理所主任 职责业绩： ——联系协调政府、省电网公司、施工单位、设计单位、建立单位等，组织开展220kV福贡变二期工程建设，并交付生产运营。 ——2012年4月至2013年6月，云南电网怒江供电局220kV兰坪变电站二期竣工建成；期间，我作为变电管理所主任，多次到施工安装建设现场，协调解决220kV兰坪变电站建设过程中所遇问题和困难；团结带领怒江供电局变电管理所干部员工，协调云南送变电工程建设公司、云南电力设计院、当地政府等多方，于2013年6月顺利圆满完成了220kV兰坪变电站二期项目建设；继而完成整个项目管理工作。 ——组织施工单位开展220kV兰坪变电站、220kV福贡变电站、220kV崇仁变电站的定检预试及大修项目，组织开展110kV丙中洛开关站、110kV秤杆开关站、110kV马吉开关站的定检预试及大修项目，组织开展220kV崇仁变电站、110kV马吉开关站的重大缺陷消缺等项目，并交付生产运营。 ——组织开展输变电工程建设、变电及检修管理；变电及检修管理规范，设备运行稳定，检修消缺及时。 ——作为怒江供电局第一届高级生产技能人才，2012年9月至2013年5月，主持完成220kV兰福线和剑兰Ⅰ回线有功潮流控制值增加后对电网稳定运行影响分析项目，并交付实施及生产运营；总结提炼形成《220kV兰福线和剑兰Ⅰ回线有功潮流控制值增加后对电网稳定运行影响技术分析报告》，保障了怒江电网的安全稳定运行。 ——作为怒江供电局第一届高级生产技能人才，2013年6月至10月，主持完成福贡贡山电网电压偏高原因及解决措施分析项目，并交付实施及生产运营；总结提炼形成《福贡贡山电网电压偏高原因及解决措施技术分析报告》，稳定了云南电网怒江末端电网的运行。 2011.07 - 2012.04 变电管理所副主任（主持工作） 职责业绩： ——组织完成220kV崇仁变电站故障抢修项目，并交付生产运营；组织开展220kV变电站运行规程编制实施等。 ——组织开展整个供电局变电站的变电运行及检修管理。 ——作为怒江供电局第一届高级生产技能人才，2012年2月至4月，主持完成怒江•大理电网合环调电项目可行性分析项目，并交付实施及生产运营；总结提炼形成《怒江电网220kV剑兰Ⅰ回线检修结束怒江•大理合环调电技术分析报告》，改善了对怒江电网的调度控制，优化了操作步骤。 2010.01 - 2011.07 变电运行管理所主任工程师 职责业绩： ——2011年3月至2012年3月，云南电网怒江供电局220kV崇仁变电站二期竣工建成；期间，我作为变电管理所副主任（主持工作），多次到施工安装建设现场，协调解决220kV崇仁变电站二期工程建设过程中所遇问题和困难；团结带领怒江供电局变电管理所干部员工，协调云南银塔送变电工程建设公司、江西电力设计院、当地政府等多方，于2012年3月顺利圆满完成了220kV崇仁变电站二期工程建设；继而完成整个项目管理工作。 ——组织开展整个供电局的变电运行管理；分管教育培训，成效显著，此间2010年10月12日至12月20日，参加云南电网公司2010年青年干部培训班培养，经考核合格，并取得结业证书。 2008.11 - 2010.01 电力调度中心方式保护组组长 职责业绩： ——全面负责基层生产班组管理；班组管理成效显著，此间2009年3月至2010年2月，参加云南电网公司第二期专业技术人才培养，学习电网动态稳定分析，成绩优秀。 ——2009年1月至3月，参加云南电网公司第二期专业人才技术培养期间，主持输电线路无功功率流向与首末端电压的关系分析，形成论文《线路无功流向与首末端电压的关系》在《云南电力技术（2009年第6期）》发表，该论文于2009年11月1日获云南电力技术论坛优秀论文三等奖（云电机学〔2009〕15号）。 ——2009年3月至4月，参加云南电网公司第二期专业人才技术培养期间，完成220kV福贡变加装备自投装置加装项目建设及管理；220kV福贡变220kV出线仅有兰福线一回，该线路全长111.238kM，且跨越海拔近4000m的碧罗雪山，220kV兰福线曾发生多次跳闸，并造成220kV福贡变220kV母线多次失压，给地区电网的供电可靠性造成了极大的影响。为确保整个怒江电网的安全稳定运行，确保220kV福贡变220kV母线不失压，提高对地区电网的供电可靠性，2009年4月，我组织方式保护组在怒江地调，就"在220kV福贡变加装备自投装置以确保220kV母线不失压"做具体分析，并主持完成项目建成投产；形成报告《基于目前网架结构在220kV福贡变加装备自投装置以确保220kV母线不失压》及论文在《云南电力技术（2010年第2期）》上发表；加强了地区电网供电可靠性及主网的安全稳定运行，为云南电网公司创造了积极的社会效益和经济效益。 ——负责组织编制并审核《怒江电网年度运行方式》。 2008.02 - 2008.11 调度中心方式保护组组长兼正值调度员兼运行方式专责 职责业绩： ——班组建设规范，电网运行方式安排得当，电力调度“三公”；使怒江供电局得到当地州县政府、上级省公司、电网上游中小水电站、电网下游大工业用户及居民用户的好评。 ——负责组织编制并审核《怒江电网年度运行方式》；运行方式安排和电力调度无差错；此间因电网运行方式安排安全得当高效，被云南电网公司电力调度中心方式科开会表扬。 2007.10 - 2008.02 调度中心正值调度员兼运行方式专责 职责业绩： ——自2006年9月起至2007年11月，云南电网怒江供电局220kV福贡变电站竣工建成；期间，我作为调度中心正值调度员兼运行方式专责，多次到施工安装建设现场，逐步掌握了相关知识；作为业主方代表，逐步从参与协调到主要协调开展工程项目建设。根据我编制的220kV福贡变电站并网投产运行方案，2007年11月完成调度并网运行；我作为正值调度员，带两名副值调度员，主持完成了220kV福贡变电站的并网投产运行。 ——负责组织编制《怒江电网年度运行方式》。 2006.07 - 2007.10 电力调度员兼运行方式专责（实习） 职责业绩： ——运行方式安排和电力调度； ——运行方式安排和电力调度无差错； ——负责组织编制《怒江电网年度运行方式》。 ——实习电网运行方式安排和电力调度；实习成绩突出，顺利转正。