2019.3至今 某一级施工企业 现场生产管理 作为总包方管理人员参与一条小型市政道路的修建工作，主要负责编制施工计划并监督落实，保证人、料、机的及时供应，沟通甲方、监理、监管部门关系等； 作为总包方管理人员参与一个住宅项目（建筑面积16万平方左右）的施工管理工作，主要是前期土石方、桩基础、边坡支护工程、筏板及条形基础等施工工序的施工计划编制、施工过程管控等工作； 2013.10~2019.2 某钢构、制造类企业（知名省属国企） 项目经理 作为项目经理全程带领项目团队圆满完成四个项目的建造任务； 负责牵头编制项目实施规划、施工组织计划、项目进度网络计划、设备物资纳期计划并跟踪、监督、落实； 负责组织实施施工组织计划，调配并管理进入工程项目的人力、资源、机械设备等生产要素，对关键施工节点及时向上级领导汇报现场施工情况； 负责现场施工过程中的安全、质量、进度、“6S”的管控和协调统一； 负责沟通协调现场施工过程中与业主、监理及第三方检验机构的工作关系，解决项目施工过程中的施工及工程技术问题； 负责现场施工过程中的签证及索赔的计量和确认，按照公司财务制度，有效控制项目现场施工成本；负责项目收尾后的工程价款计算汇总、工程施工资料整理归档等相关报告的编制、参与竣工验收； 参与公司新承接项目招投标工作，主要负责技术标部分的编制。 2010.07~2013.10 某钢构、制造类企业（知名省属国企） 现场生产主管 协助项目经理编制月度、周施工网络计划； 跟踪落实现场施工进度网络计划执行情况； 协助项目经理做好施工过程中的安全、质量、进度、“6S”的管控； 向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，配合好项目经理工作； 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行； 合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。